企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是特别很是合适的潍坊网站制作，原本PMP就对IT、金融以及建筑行业有特别很是好的适配性。而企业网站的建设，从某种意义上来说也算是一个IT项目。那么，企业网站建设策划的过程当中，按照项目管理的体例来进行策划，就可以保证网站建设项目管理具有周全性以及有用性。
1、网站项目依据
网站建设策划项目包括了提议人、企业的环境因素、组织过程等等。项目的立项不单单是指项目立项的背景如何，还应该包含了网站的团体定位。
企业网站定位策划必要从用户角度、竞争分析以及企业的实际情况等方面来进行综合的考虑，把企业的产品、服务、品牌都要纳入到项目当中去。
2、PMP要素管理
包括了项目的范围、项目必要的时间、项目的成本以及质量。项目的范围能够确定范围计划、定义、验证以及控制，确定网站建设策划的分解结构。
项目时间可以按照精度来设定进度表，成本管理包含了成本的估算、预算以及成本控制，项目质量包括了质量计划、控制以及保证。
3、项目管理框架管理
包括了采购管理、风险管理沟通管理以及人力管理。采购管理包括了采购计划、发包计划、咨询价格、选择卖方、合同管理等等。
风险管理包括了识别风险、定性风险以及监控风险，沟通管理包括了沟通的计划、发布信息、绩效报告等等。人力管理包括人力资源计划、团队组件、团队建设等等。
网站建设策划方案不必要做得特别很是的邃密，许多事情在企业网站建设的过程当中会赓续的转变、纠正以及商讨。不过企业网站建设的总策划，肯定要预先把网站建设的维度搞清楚，项目预备阶段的策划要做到极致。假如企业网站建设策划的方案可以直接指导网站PRD出台，那么这个网站建设方案就是有用果的，能够帮助企业网站项目从一开始就走在精确的路线上。